martes, 17 de agosto de 2010

El poder de las (buenas) historias

cuenta-cuentos, cuentistas, vendedores de crecepelo, guionistas de TV, publicistas, comerciales, profesores de EGB, feriantes, políticos en campaña, evangelistas, predicadores de domingo, ... todos lo saben ya.
Nunca subestimes el poder de una buena historia .... En modo Story-telling (una de las habilidades de una nueva mente, según Daniel Pink)
In cluso podrían sacarte de más de un apuro.

martes, 1 de junio de 2010

viernes, 21 de mayo de 2010

MOTIVACION ... Revisitada y reevaluada

Motivación.
Miles de páginas escritas con teorías sobre que nos motiva, que activa nuestras palancas interiores... incentivos externos, automotivación, ¿palo o zanahoria?
¿nos motiva el dinero? ... Teniendo en cuenta que el salario suele ser la razón por la que trabajamos... debería serlo ¿no?
Un nuevo look a este tema , en clave de VisualThinking, de la mano de mi favorito Daniel King .
Os va a sorprender.

miércoles, 19 de mayo de 2010

Follow the leader, -revisited-

Revisitado y reinterpretado.
El post de 16 de septiembre del bailarin de sasquach (ya un clásico sobre liderazgo), revisitado y reinterpretado en clave TED.
Me gusta la idea de que el catalizador, el líder real... no es el bailarin, sino su primer follower -seguidor- . El rompehielos, el que por el hecho de seguirle le convierte en lider ... Obvio!!! sin nadie que te siga no eres un líder!!! -solo un chalado-
Es ese segundo "anónimo" ... el que atrae a los siguientes dos, y a los otros 3... y genera el tipping point.


Idea-2-harvest ... encontrar un chalado solitario al que seguir, y convertir el lider. ¿¿ El problema es a quien?? . Creo que hay demasiados. Estamos rodeados. ¿o seré yo?

... o seducir al primer follower, que te convierta en leader.... humm...hay 50 millones 900 en twitter que están esperandolo...

martes, 11 de mayo de 2010

Mi Manifiesto anticreatividad

llegado el post número 100 de este experimento de naúfrago creativo... que nunca ha llegado
a ser lo que en un principio apuntaba, y sin embargo ha llegado a ser otras muchas cosas., todas 100% Robinson. -Explorar territorios, fabricar y probar herramientas, lanzar mensajes, solucionar problemas (y crear alguno), experimentar conceptos, combatir y exorcizar yu-yus y malos espiritus, crear luz -para apreciar sombras- , reconfortar al caido... y nutrir la mente-
Y posiblemente otras 100 aplicaciones que no recuerdo ahora.

Pues eso, antes de que cambie de idea, aqui va mi manifiesto -de hoy-.

A veces -casi siempre- me gusta llevar(me) la contraria.
Si no les gusta este, no se preocupen; Tengo otros.
A por los 100 siguientes. Está visto que hay isla para rato, así que sigamos siendo creativos.

Lo que nos nos mata nos hace más fuertes.


La frase es de la Película de Conan el Bárbaro (1982) -la que catapultó al entonces hipertrofiado Mr. Universo y hoy gobernador de California Arnold Swartzenegger a la fama. En honor ala verdad no es una contribución demasiado original; Recoge la concepción Nietzschiana de su superhombre ... y la visión, menos filosófica , y más doméstica de nuestras abuelas y el refranerero popular: Lo que no Mata engorda. Una buena excusa para experimentos gastronómicos más o menos extremos.

¿y esta reflexión? Es la conclusión leit Motiv con la que me quedo tras la presentación del libro "el error positivo" de hace unos días en el parque de Innovación de La salle. El libro, amenamente escrito por Javier Escudero y Rafael Galán , periodistas Y redactores de la Revista Emprendedores es muy recomendable:

En nuestra cultura -y ahi que insistir en el sesgo cultural made in Spain , ya que otras culturas, curiosamente más emprendedoras, tienn otra actitud ante el error- asociamos error a fracaso, y por tanto lo negamos, ocultamos y hacemos escarnio de quien lo comete.
Se trata de un libro paradójico desde el titulo, cuya lectura se inicia con morbo…. “Vamos a ver en que se han equivocado estos emprendedores” ; Es como estar a la espera de ver el patinazo en la piel de plátano (pero yo no la he puesto ahí eh?) Y luego, al conocer los casos de ORBEA, Grefusa, Mas Gourmets, Atrápalo, Intercom, Privalia ……y los otros 100 casos “condensados” .llega la Empatia – “ hay errores , hasta en las mejores familias” , …y el razonamiento evoluciona del “eso a mi no me puede pasar” … al , “ y si pasa? ”

El mensaje es que el ERROR no es fracaso, y si acaso hay una lección en este libro creo que seria esta. - No es un libro de recetas ; Ni de cómo cometer, errores, ni de cómo evitarlos. El error es personal e intransferible. Ni queriendo cometería uno los de ninguno de ellos –y además uno lee con perplejidad que lo que fue acierto para uno, es error para el otro… y viceversa. eL ERROR, asumido, reconocido, analizado es la mejor -y frecuentemente la unica fuente de lecciones…

¿por qué leerlo? ; Es uno de esos libros que te cambia el Marco de referencia. Te cambia las reglas del juego. Y ahí su potencia. Verás el error –el reconocido, asumido y analizado- como un activo, no como un pasivo.

ALE! A COMETER ERRORES! ; YA ESTAÍS TARDANDO!